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2025年1月19日下午1時30分，浙江航民實業(yè)集團有限公司在航民文化中心影劇院舉行了2024年度總結(jié)表彰大會。參加大會的有：集團公司黨委、董事會成員，集團公司先進工作者、各企業(yè)單位先進工作者及部分員工、村民代表等，大會由集團公司副總經(jīng)理歐陽華主持。 集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱立民會議第一項議程，由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱立民作題為“堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，在高質(zhì)量發(fā)展中走好中國式現(xiàn)代化和共同富裕之路”的工作報告。 一、牢記總書記殷殷囑托，航民經(jīng)濟社會在高質(zhì)量發(fā)展中邁出堅實步伐 2024年航民創(chuàng)業(yè)45周年不忘初心，改革發(fā)展謀共富，航民股份上市20載使命如磐，勇力潮頭譜新篇。 一年來，我們堅守實業(yè)，發(fā)展質(zhì)效不斷向好； 一年來，我們改革提升，結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效明顯； 一年來，我們創(chuàng)新突破，數(shù)智轉(zhuǎn)型持續(xù)推進； 一年來，我們防控風(fēng)險，可持續(xù)發(fā)展不斷強化； 一年來，我們踐行共富，社會事業(yè)全面進步。 二、堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，在傳承基業(yè)中勇毅前行、擔(dān)當(dāng)作為 航民創(chuàng)業(yè)45年來，我們已經(jīng)找到了一條既符合黨和國家政策，又結(jié)合航民實際、符合群眾意愿的具有時代特征和航民特色的發(fā)展路子。 45年的打拼，我們比以往任何時候都更有信心和底氣。信心底氣，來自中國的發(fā)展大勢、航民的鮮明旗幟、航民的雄厚基業(yè)、航民的競爭優(yōu)勢和航民的堅實隊伍。 我們要在傳承基業(yè)中勇毅前行、擔(dān)當(dāng)作為，必須牢牢樹立兩大理念： 第一，時代告訴我們：變是永恒的不變。航民人必須把“終身學(xué)習(xí)”和“開放包容”作為個人成長的重中之重，這是傳承航民基業(yè)的動力源泉。航民必須積極融入全球大市場，贏得發(fā)展主動權(quán)，這是航民基業(yè)長青的磐石。 第二，使命指引我們：航民沒有集體的成功，就沒有個人的成功。航民集體的成功為每一個干部職工搭建了人生出彩的舞臺。個人擔(dān)當(dāng)是實現(xiàn)航民企業(yè)使命的關(guān)鍵力量。 三、心系職工村民所盼，在高質(zhì)量發(fā)展中走好中國式現(xiàn)代化和共同富裕之路 2025年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，在高質(zhì)量發(fā)展中走好中國式現(xiàn)代化和共同富裕之路。 朱立民總經(jīng)理要求大家在新的一年持埋頭苦干、砥礪奮進，持續(xù)不斷推進改革深化年、科技攻堅年、產(chǎn)業(yè)探索年、安居樂業(yè)年、鄉(xiāng)村振興年“五個年”行動，打造航民共建共享的“幸福港灣”。 堅定不移推進“改革深化年”行動 1 要在“改不改”上統(tǒng)一思想、提高站位； 要在“改什么”上補齊短板、加強弱項； 要在“怎么改”上守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌兼顧。 創(chuàng)新有為推進“科技攻堅年”行動 2 打通科創(chuàng)鏈條，推進創(chuàng)新場景化； 堅持?jǐn)?shù)實融合，推進新型工業(yè)化； 緊扣綠色科技，推進發(fā)展可持續(xù)。 大膽開放推進“產(chǎn)業(yè)探索年”行動 3 傳統(tǒng)動能再提升，大膽轉(zhuǎn)型謀發(fā)展； 開放前瞻再拓展，探索打造新引擎； 人才工作再加力，多措并舉激活力。 溫馨暖心推進“安居樂業(yè)年”行動 4 穩(wěn)扎穩(wěn)打，推進穩(wěn)崗增收； 善作善成，辦好民生事實； 用心用情，做好人文關(guān)懷。 科學(xué)合理推進“鄉(xiāng)村振興年”行動 5 弘揚向上精神，強化黨建引領(lǐng)； 堅持共富共享，優(yōu)化村莊品質(zhì)； 聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明，厚植文化底蘊。 航民的信心底氣凝聚著歷史、精神和勇氣，航民人的實干、擔(dān)當(dāng)和夢想照亮航民前進的步伐！ 會議第二項議程，現(xiàn)場表彰榮獲2024年度集團公司經(jīng)濟效益特等獎的朱建慶，經(jīng)濟效益一等獎的朱順康、施建華、朱岳斌、朱水虎、朱堅力、周國賢、沈松仁、徐虎根、沈利翔，經(jīng)濟效益二等獎的茹向陽和集團公司先進工作者，并向部分代表授獎。 表 彰 現(xiàn) 場經(jīng)濟效益貢獻獎獲得者集團公司先進工作者代表集團公司黨委書記、董事長朱重慶會議第三項議程，由集團公司黨委書記、董事長朱重慶作重要講話。 朱重慶董事長講話指出，面對日趨嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢，我們航民在2024年依然保持穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢，集團銷售收入創(chuàng)下歷史新高，上交國家的稅收更多，發(fā)放給職工的工資不少，取得了成績，捍衛(wèi)了榮譽，彰顯了集體企業(yè)、上市公司的擔(dān)當(dāng)作為。航民創(chuàng)業(yè)45年來，也多次遇到嚴(yán)峻的外部風(fēng)險挑戰(zhàn)，但每一輪危機都是航民成長的階梯，我們一次次化危為機、勇立潮頭、乘風(fēng)破浪，在克難攻堅中不斷發(fā)展壯大。知往鑒來，我們有信心、有實力應(yīng)對當(dāng)前面臨的外部形勢挑戰(zhàn)；但也要增強憂患意識，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，持續(xù)抓好以下幾個方面工作： 一要始終保持穩(wěn)健發(fā)展，不與別人比快慢； 二要始終堅持自力更生，一切只能靠自己； 三要始終聚焦做強主業(yè)，咬定青山不放松；四要始終抓好隊伍建設(shè)，筑巢引鳳聚人才。 當(dāng)前，我們有幸生逢太平盛世，生活在這樣一個偉大的國家，遇上這樣一個美好的時代，在這樣一個風(fēng)調(diào)雨順的地區(qū)，有這樣一份穩(wěn)定的工作，我們一定要感到自我滿足。 最后，朱重慶董事長號召大家一定要繼續(xù)鼓足干勁加油干，努力完成集團下達的2025年經(jīng)營目標(biāo)和主要任務(wù)，在高質(zhì)量發(fā)展中走好中國式現(xiàn)代化和共同富裕之路。

2024年7月15日，浙江航民集團2024年上半年度工作會議在航民賓館一樓航賓廳召開。參加會議的有集團各企業(yè)副經(jīng)理（總經(jīng)理助理）、黨支部委員以上干部、集團公司（股份公司）本部部門副經(jīng)理以上干部、村兩委班子成員和辦公室主任、重點企業(yè)主辦會計。 會議由集團公司副總經(jīng)理高天相主持。 會議第一階段,首先由集團下屬16家企業(yè)總經(jīng)理以及村委會和兩個領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，圍繞“提質(zhì)增效、改革提升、創(chuàng)新突破、數(shù)智融合、綠色安全”等方面，總結(jié)了各自企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績和存在的不足，并結(jié)合行業(yè)形勢及企業(yè)實際，按照集團下達的2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和總體要求，提出完成全年經(jīng)營目標(biāo)的具體措施和設(shè)想打算。 朱立民總經(jīng)理分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜國際國內(nèi)形勢，充分肯定了航民上半年取得的成績。要求大家不能忘記“吃苦耐勞，守正創(chuàng)新、謙虛誠信，共同富裕”的航民精神；也不能忘記一代又一代航民人的堅韌不拔、堅持不懈和堅守初心；更不能忘記做企業(yè)如逆水行舟，不進則退。 朱立民總經(jīng)理對航民未來發(fā)展提出了意見和要求，要做到三個“進一步”和三個“再升級”。 （一）“進一步”深化改革，推動可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)管理“再升級”。面對復(fù)雜多變的世界形勢，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持實事求是、與時俱進，進行“航民式改革”。 1.在改革內(nèi)容上，踐行“依法合規(guī)、嚴(yán)控風(fēng)險”治企理念。要建立科學(xué)嚴(yán)密的依法治企的體制機制，要嚴(yán)格防范各類法律、財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險。 2.在改革原則上，遵循“公平、公正、合情、合理”八字方針。要建立健全交流機制和意見反饋渠道，要建立科學(xué)靈活且能激勵員工的薪酬體系和績效評估機制。 3.在改革方式上，堅持“先立后破，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)”主基調(diào)。要堅持穩(wěn)健謹(jǐn)慎的發(fā)展理念，也要敢于以進促穩(wěn)，特別是在“進”的方向上要加力蓄勢謀劃。 (二)“進一步”加強創(chuàng)新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)效益“再升級”。要樹立抓創(chuàng)新就是抓效益的觀念，謀創(chuàng)新就是謀未來的理念，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推進新型工業(yè)化。 1.勇闖“攻堅區(qū)”，以“技術(shù)升級”撬動“產(chǎn)業(yè)升級”，通過“全面創(chuàng)新”實現(xiàn)“市場突圍”。航民要成為百年企業(yè)，必須不斷加大研發(fā)投入，在技術(shù)上、產(chǎn)品上不斷精益求精，不斷實現(xiàn)突破；也要對整個生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和流程進行全面創(chuàng)新，以點帶面，形成行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。 2.走出“舒延區(qū)”，探索人工智能賦能航民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要更主動地去接觸、擁抱人工智能，積極探索有力舉措，實現(xiàn) AI與航民經(jīng)濟完美融合，催生“AI+新制造”的模式，加快形成新動能。 3.打造“學(xué)習(xí)區(qū)”，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)，持續(xù)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。要持續(xù)招引和培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)洹蹖W(xué)習(xí)、懂經(jīng)營、善管理、會創(chuàng)新的人才；要持續(xù)推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)升級、人才引進的良性循環(huán)，加快完善激勵和保護創(chuàng)新的制度體系建設(shè)，加快完善包容創(chuàng)新的文化環(huán)境營造。 (三)“進一步”擴大開放，形成國際化視野，實現(xiàn)發(fā)展“再升級”。 1、思維的國際化視野。要打破思維的藩籬，堅決破除因循守舊，多出去外面學(xué)習(xí)考察交流；要把視野打開，堅定走出去，持續(xù)學(xué)進來。 2、市場的國際化視野。要以全球化的角度，因時因地不斷重構(gòu)我們的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈；通過積極參與國際國內(nèi)市場競爭來不斷提升自身的競爭力和品牌影響力。 3、合作的國際化視野。以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、以國際化的視野來探索資本、技術(shù)、管理、商業(yè)、團隊等全方面的最佳合作模式。以合作增動能，以合作破瓶頸，以合作促發(fā)展。 朱立民總經(jīng)理號召大家牢記過去的輝煌，審視當(dāng)下的不足，秉持從“零”出發(fā)的心態(tài)，以當(dāng)仁不讓、舍我其誰的激情全力續(xù)寫傳奇，重返巔峰，勇敢地去創(chuàng)造新的歷史，開創(chuàng)“中國航民”更加美好的明天！ 會議第二階段，集團朱重慶董事長首先點評了16家企業(yè)總經(jīng)理以及村委會和兩個領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人發(fā)言，認(rèn)為都比較客觀，既能對取得的成績保持謙虛謹(jǐn)慎，也能直面問題不回避。希望各單位能堅持問題導(dǎo)向，勤于學(xué)習(xí)思考，對照各自單位情況抓落實，從其他兄弟單位的發(fā)言中吸取有益的經(jīng)驗，取長補短、再接再厲、更上一層樓。 朱重慶董事長分析了集團上半年的經(jīng)營情況：雖然外部風(fēng)險挑戰(zhàn)加大，但通過大家的共同努力，航民總體表現(xiàn)穩(wěn)中有進，可謂來之不易。通報了集團公司上半年統(tǒng)籌安排和推進的一些工作，包括穩(wěn)步推進新項目，處置低小微企業(yè)資產(chǎn)，做好環(huán)保和安全保障工作，抓好黨建和村莊建設(shè)等。 朱重慶董事長接著分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，認(rèn)為受國際地緣政治沖突加劇，國內(nèi)房地產(chǎn)、股市調(diào)整下跌等影響，當(dāng)前的經(jīng)濟困局可能會持續(xù)較長時間。要求大家認(rèn)清形勢變化，增強憂患意識，做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，做好長遠(yuǎn)打算；要進一步提高抗風(fēng)險能力，堅持底線思維和極限思維，準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗，始終堅持自力更生、自強不息，把航民發(fā)展進步的命運牢牢掌握在自己手中。 堅持自力更生，不等不靠。即使形勢不好，也要保持強大的內(nèi)心，永不放棄希望，努力生存發(fā)展。要珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜現(xiàn)在的平臺。 堅持自力更生、埋頭苦干。要專心致志于自己從事的行業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干，不屈服于任何困難，堅持不懈；要滿懷熱情，全力以赴，聚精會神，埋頭干好眼前的工作。 堅持自力更生、抱團取暖。要抱團取暖，而不要相互惡性競爭；要相互學(xué)習(xí)提升，分享先進經(jīng)驗；要持續(xù)增強印染、熱電、水處理、物流、印染機械等上下游協(xié)同效應(yīng)。 在形勢復(fù)雜、困難增多的情況下，朱重慶董事長要求各企業(yè)在下半年增強憂患意識，拿出頑強拼搏的奮斗精神，埋頭苦干，再接再厲，全力以赴完成年度集團下達的經(jīng)營計劃目標(biāo)，重點抓好以下工作： （一）狠抓業(yè)務(wù)營銷促效益。要發(fā)揚“四千”精神，主動出擊廣撒網(wǎng)、國內(nèi)國際相結(jié)合、線上線下齊發(fā)力；要深入了解市場需求新趨勢，切實摸清客戶需求點，努力提供符合客戶個性化需求的產(chǎn)品與服務(wù)，用心與客戶建立良好的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。 （二）狠抓精細(xì)管理提質(zhì)量。要把“精細(xì)化”理念根植到航民的產(chǎn)品和管理之中，把產(chǎn)品做精、把管理做細(xì)、把質(zhì)量做優(yōu)；要以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級，堅定數(shù)智融合，逐步應(yīng)用數(shù)字化和智能化技術(shù)改造各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 （三）狠抓隊伍建設(shè)謀發(fā)展。要訓(xùn)練一支強有力的供銷人才隊伍，訓(xùn)練一支善于創(chuàng)新的技術(shù)人才隊伍，訓(xùn)練一支精益求精的技能操作隊伍，更要牢牢抓住企業(yè)經(jīng)理人這個“關(guān)鍵少數(shù)”，著力打造政治強、本領(lǐng)強、意志強的“三強”干部隊伍。 （四）狠抓風(fēng)險管控保生存。要全面提升防范化解重大風(fēng)險能力水平，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線。嚴(yán)格落實集團規(guī)章制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律；加強現(xiàn)金流管控，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款,完善印章管理和合同管理，確保資金、財產(chǎn)安全。 此外，要穩(wěn)步推進在建項目和村莊建設(shè)。 最后，朱重慶董事長要求大家賡續(xù)航民精神，增強道路自信，鼓足干勁、發(fā)憤圖強、團結(jié)奮斗，依靠集團上下共同努力，爭取全面完成集團下達的年度目標(biāo)任務(wù)，堅定推進航民高質(zhì)量發(fā)展嶄新征程。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，嚴(yán)格落實中共中央辦公廳《關(guān)于在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》，激勵引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，做到言有所戒、行有所止，切實依法治企、廉潔用權(quán)，進一步將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的動力，7月12日下午，航民集團黨委組織開展了黨紀(jì)黨規(guī)專題學(xué)習(xí)，各黨組織班子成員、集團部門負(fù)責(zé)人和下屬企業(yè)、單位主要經(jīng)營管理人員共八十余人參加，集團黨委副書記、總經(jīng)理朱立民出席并講話。 本次活動通過實地參觀+專題培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展。一行人首先前往浙江省法紀(jì)教育基地參觀學(xué)習(xí)，聆聽了各類典型案例，了解了不同領(lǐng)域、不同職務(wù)人員違紀(jì)違法的主要特點，看到了“貪腐一念間，榮辱兩重天”的懸殊境遇。讓人感觸頗多，黨員干部紛紛表示心靈上受到了強烈的震撼，思想上得到了深刻的洗禮。 現(xiàn)場參觀 實地參觀后，一行人回到集團公司繼續(xù)參加專題培訓(xùn)。集團黨委特別邀請蕭山區(qū)委黨校常務(wù)副校長顧華銘給大家宣講紀(jì)法。顧校長圍繞黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重大意義、學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》的主要內(nèi)容以及如何貫徹落實等三方面，通過列舉典型案例，給大家上了一堂意義深刻且接地氣的紀(jì)法課。 會場培訓(xùn) 集團黨委副書記、總經(jīng)理朱立民作重要講話。他指出，7月12日對航民來說是具有特殊意義的一天，二十年前的今天，時任浙江省委書記的習(xí)近平同志視察航民，讓我們備受鼓舞，信心滿滿。視察航民后的第三天，也就是2004年7月15日，習(xí)近平同志在全省推進黨風(fēng)廉政建設(shè)電視電話會議上代表浙江省委常委，向全省人民公開作出廉政承諾，并給領(lǐng)導(dǎo)干部細(xì)算了“三筆賬”，即“經(jīng)濟賬”、“法紀(jì)賬”、“良心賬”。二十年后的今天，我們組織開展黨紀(jì)黨規(guī)專題學(xué)習(xí)，是循跡溯源學(xué)思想，是感恩奮進促踐行。 領(lǐng)導(dǎo)講話 朱立民要求，要算清我們自己的“三筆賬”，守住底線，不越紅線，珍惜身份榮譽，權(quán)衡利弊得失，真正當(dāng)好“四種人”：一是當(dāng)好政治過硬、頭腦清醒的明白之人；二是當(dāng)好守正創(chuàng)新、依法治企的實干之人；三是當(dāng)好廉潔修身、自我革命的帶頭之人；四是當(dāng)好選人用人、守住基業(yè)的有心之人。朱立民最后強調(diào)，作為一名黨員，特別是作為航民的“關(guān)鍵少數(shù)”，不論是本村人，還是非本村人，都要為建設(shè)新時代的新航民獻計出力，認(rèn)真分析本企業(yè)、本單位、本部門形勢，全面推進從嚴(yán)治黨，正確處理好堅持原則和善于團結(jié)的關(guān)系，在習(xí)近平法治思想的指引下，再創(chuàng)佳績，再立新功，共同推進航民高質(zhì)量發(fā)展，共同建設(shè)航民的和美家園。